47
Izkoristi NAJNAJ popust!
22. avgust 2017
42
 
NajNaj.si on Facebook
 
novica

Ekskluzivni intervju - Andrej Čopič

12.5.2010 19:04 - Pogovarjali smo se z direktorjem Jupitra, ki je začel s 1500 nemških mark in je kasneje ustvaril podjetje, ki ga danes pozna vsa Slovenija.

Kako ste pričeli s svojim podjetjem?

Podjetje sva ustanovila s partnerjem Alenom Kobilico leta 1996. Prepoznala sva tržno nišo organizacije maturantskih izletov in tržno nišo direktnega marketinga, ki ga takrat v Slovenijo praktično ni obvladal še nihče. Alen se je ukvarjal z manekenstvom in leta 1997 pričel s profesionalno mednarodno kariero in je danes eden od najboljših modelov na svetu, zato je iz Jupitra izstopil leta 1998. Danes je manjšinska solastnica podjetja moja sestra Nataša Bučar. V prihodnosti nameravam podjetje lastniniti tudi med ostale zaposlene.

Kakšna je bila vaša izobrazba, ko ste stopili v podjetništvo? Vam je pripomogla, ko je šlo za vaš posel?

Po izobrazbi sem diplomiran ekonomist. Diplomiral sem na ekonomski fakulteti v Ljubljani. Moram reči, da je ta fakulteta zastarela in mi znanje, ki se ga tam pridobil, v moji podjetniški karieri ni prav veliko pomagalo.

Kakšne cilje ste imeli oz. kakšna so bila vaša pričakovanja?

Jupiter sem ustanovil z namenom, da delam samo eno leto in organiziramo maturantske izlete. Nato pa se je podjetje hitro povečevalo in šlo skozi mnoge faze.

Kaj pa vaš začetni kapital je bil visok? Kako ste zbrali toliko denarja?

Za ustanovitev podjetja sem imel 1500 tedanjih nemških mark, ki sem jih privarčeval kot turistični vodnik. Za ta denar sem kupil računalnik ter najel poslovni prostor. Potem pa se je začelo...

Je vaše podjetje že kdaj zašlo v finančno krizo? Kako ste se iz nje rešili, vam je kdo pomagal?

Po terorističnih napadih na ZDA 11. septembru leta 2001, ko se je Jupiter usmeril v razvoj produktov daljših destinacij in potovanj, se je za Jupiter pričela velika kriza, ki je svoj vrh dosegla konec leta 2002. Takrat smo izvedli popolno reorganizacijo. V podjetje pa se je priključila tudi moja sestra Nataša Bučar, ki je zelo pripomogla k ponovnemu razvoju podjetja.

Kdaj ste začutili, da ste uspeli?

Prvič se mi je to zdelo že leta 1996, ko sem na Santoriniju videl prvo čarter najeto letalo z Jupitrovimi gosti, ki je poletel proti Sloveniji. Od takrat je minilo že vrsto let, mnogo vzpon in padcev. Lahko pa rečem, da se v zadnjem letu izredno hitro razvijamo.

Kaj je postalo problem, ko je posel pričel po obsegu naraščati?

Ko prične posel naraščati, pride v ospredje znanje managementa (postavljanje sistemov in vodenje ljudi). Če tega znanja ni in podjetnik uporablja le zdrav razum in improvizacijo, se ne more izogniti gromozanskim težavam, ki velikokrat celo potopijo podjetje.

Kje in kako ste iskali sodelavce, na kaj ste pri njih najbolj pazili?

Sodelavce še zmeraj iščem vsepovsod. Izključno me zanimajo osebnostne lastnosti.

Kakšni sodelavci so za vas najbolj dragoceni?

Najbolj dragoceni so delavni, predani in inteligentni sodelavci, ki so sposobni prevzeti odgovornost za svoje delo in s tem tudi za svoje rezultate.

Kakšnih ljudi ne bi nikoli zaposlili? Zakaj?

Izogibam se predvsem ne timskih, individualnih ljudi, ki ne razumejo skupnega cilja in posle vodijo sebi v prid, namesto v prid organizaciji.

Ali je z razvojem podjetja posel postal bolj predvidljiv ali manj?

Smo v obdobju nenehnih sprememb, zato je posel postal izredno nepredvidljiv. Management pa se v bistvu ukvarja s kreiranjem prihodnosti in realiziranjem nepredvidljivih stvari v bolj predvidljive.

Se sedaj z razvojem podjetja počutite bolj kot manager ali še vedno kot podjetnik?

Izključno se počutim kot podjetnik. Podjetniki delamo prave stvari, managerji pa delajo stvari pravilno. Oboji so potrebni za obstoj podjetij.

Kakšne načrte imate s podjetjem v prihodnje?

Jupiter se izredno hitro razvija, smo v obdobju ustvarjanja močne blagovne znamke ter vertikalne in horizontalne integracije. Hkrati pa intenzivno razvijamo efikasni opereacijski sistem, ki bo omogočal produkcijo z nizkimi stroški. To nam bo omogočilo dolgoročno preživetje v hitro speminjajočem in nepredvidljivem svetu.

Ali si želi vaše podjetje razširiti še v druge »vode«?

Že prej sem omenil, da razvijamo vertikalno in horizontalno integracijo Jupitra.

 

Kako si zamišljate, da se boste nekoč upokojili? Boste lahko zapustil svoje podjetje in ga prepustil nekomu drugemu?

Upam, da bom lahko delal do konca svojega življenja, ker v delu zelo uživam. Se bom pa sigurno z Jupitrom intenzivno ukvarjal do konca leta 2015, potem pa ga bom prepustil nasledniku.

Če bi bili na začetku, bi šli ponovno v ta posel na enak način? Bi kaj spremenili? Zakaj?

Učimo se na dva načina, s teorijo in z izkušnjami. Če to združiš, je proces učenja najhitrejši, vsekakor pa potrebuješ oboje. Če bi se sedaj s tem znanjem, ki ga imam vrnil nazaj, bi seveda delal drugače, vendar pa je vse to del poti, ki jo mora vsak podjetnik prehoditi in si nabrati dovolj izkušenj. Sedaj obiskujem tudi podiplomski študij na najboljši poslovni šoli v tem delu Evrope, IEDC na Bledu. Nadušen sem nad pristopom in profesorji. Sošolce pa imam iz 21 držav, kar mi omogoča odličen »networking«.

Nekateri menijo, da pomeni podjetništvo veliko stresa. Kakšne so v tem vaše izkušnje?

Stres prihaja iz ne nadzorovanja stvari, ljudi in dogodkov. Mi se vseskozi trudimo, da bi obvladovali in kreirali našo prihodnost. Bliže, ko smo temu, manj je stresa. Je pa vsekakor prisoten.

Kaj vam je najbolj dragocenega prineslo vaše podjetje?

Vsekakor veliko moč, da sam kreiram svojo prihodnost in se je ne bojim glede na vse dogodke, ki jih življenje prinese.

Kaj bi šteli med nagrade, tveganja in nujne izbire?

Med nagrade bi vsekakor uvrstil to, da imam možnost izobraževanja velikega števila mladih in jim pomagati pri razvoju njihove poslovne in življenjske kariere v obdobju, ko to izredno potrebujejo. Skozi proces izobraževanja gre letno več kot 100 mladih v Sloveniji in Srbiji in mislim, da Jupiter zelo pozitivno vpliva na njihov nadaljnji razvoj. S tveganji se soočam dnevno in so sestavni del vsake kariere poslovneža. V današnjem času velikih in nenehnih sprememb sta tveganje in fleksibilnost najpomembnejši obliki sodobnega managerja ali podjetnika. Nujna izbira pa je nenehni razvoj podjetja in nenehno stremljenje k izboljšanju procesov.

Kdo naj se po vašem odloči za podjetništvo?

Podjetništvo je izredno težak a hkrati izredno zanimiv poklic. Potrebno mu je biti povsem predan, drugače uspeha v hitro razvijajočem svetu ni. Najpomembnejše je, da podjetnik dobro pozna sebe, oceni svoje močne plati na katerih gradi in kompenzira svoje šibke točke s sodelavci, ki to opravljajo bolje od njega. Če vse to podkrepi z znanjem manadžmenat, lahko zgradi vrhunsko podjetje.

Kateri so bili trije najpomembnejši nauki, ki ste jih spoznali v podjetništvu?

Mislim, da je najpomembnejši nauk, da neuspeh proti vztrajnosti nima obrambe. Za vztrajnost pa je potreben pogum, ki mislim, da je najpomembnejša človeška vrlina in osnova podjetništva. Seveda pa brez trdega dela ni nič, torej vztrajnost, pogum in delavnost.

Za konec pa še nasvet za vse tiste, ki želijo postati podjetnik.

V Sloveniji so za podjetništvo zelo neugodni pogoji za razvoj, ki se v zadnjih letih sicer počasi izboljšujejo. Vseeno pa z vztrajnim in pogumnim delom vedno pride uspeh, zato nikoli, nikoli, nikoli ne odnehajte.

Dodaj na Facebook

Komentarji

Za pisanje komentarjev se morate prijaviti v sistem, če še niste registrirani se brezplačno registrirajte. Kliknite za prijavo ali registracijo!